2018年悄悄地接近了尾声，丽贝卡将以6000万的销售额、41%的增长率完美收宫。6000万！又是一个创历史新高的好成绩，这是公司领导政策的支持下，丽贝卡团队齐心协力、团结协作的结果，是团队智慧与汗水的结晶。

丽贝卡的订单暴增，极大地挑战了公司的产能和人员的业务水平。从收到订单到组织生产和发货，环环相扣，任何环节都疏忽不得。疏忽一个订单，或许就是高额的空运费；疏忽一个版本升级，或许就是高额的返修费甚至报废。作为丽贝卡项目部的负责人，深感责任重大，只能倾尽全力，带好团队，做好客户与三金的桥梁，给生产系统最准确的信息，给客户最满意的答复！作为项目部，所有与项目有关的问题，我们都有责任和义务去协调解决，这便是我们项目部对自己最基本的要求。

丽贝卡每月发货的订单行约800条，这对我们商务人员的单据操作速度和准确性是极大的挑战。“工欲善其事，必先利其器”，商务组通过与信息中心、财务、销售内勤一次次交流，不断完善U9操作模板，规范系统操作，用系统进行数据查询和汇总，及时维护系统价格、英文名称、出货仓库等基础数据，提高制作单据的效率和准确性，起到了事半功倍的效果。

沟通是管理工作的灵魂。部门内部需要沟通：有什么好的系统或者软件操作经验，数量不多的零件先发给哪个客户；部门之间需要沟通：我亟需什么，我需要你做什么，你需要我做什么，讨论最好的解决问题的方案等等；与客户之间需要沟通：交期、价格、生产中的不能完全符合图纸的零件是否可以special approval、图纸版本升级时我们的库存和在制是否可以用完为止等等，我们所做的每一件事情都是在沟通。好的沟通是我们提高工作效率、实现共同目标、完美完成任务的重要工具。

“高树靡阴，独木不林”，如今，没有谁可以单打独斗去取得成功。只有大家团结合作，才会取得更好的成绩。我们公司有悠久的历史文化底蕴，更有现代化的管理理念，让我们在公司管理层的英明领导下，共同努力，共创三金辉煌。