为提升公司项目管理水平，提升团队建设能力，2月14日，山东三金公司邀请高顿财税学院的张曦老师作了为期一天的高效项目管理实践培训，来自公司相关项目、销售、财务、技术等部门的80名人员参加了此次培训，培训采用了岛屿式的小组讨论模式，增加了更多沟通与互动。

　   张老师分析了目前企业项目管理存在的现状，主要是缺乏项目管理计划指导和项目沟通管理。他通过游戏互动，让大家重新认识了项目，辨识了项目的起点；分析了WBS工作分解结构，要综合进度计划、利润核算、变更、采购、质量、风险、流程等多方面管理要素；要有效地利用好“甘特图”，通过活动列表和时间刻度来表示项目的活动顺序与持续时间，通过优化组合使项目达到用时，并分组编制了“项目管理计划”；张老师还借鉴了优秀项目管理案例，对如何进行项目变更与学员们进行了探讨；并通过“你说我画”的模拟互动，让大家充分认识到了项目管理中有效沟通的重要性。

      此次项目培训，张曦老师通过幽默风趣的现场授课、积极的分组讨论和游戏互动，引导大家共同探索了项目的有效管理路径，进而构建了项目管理体系及方法论，使大家在积极的学习氛围中快速的成长提高。参训人员也纷纷表示，一天的项目培训受益匪浅，对今后的项目开展有着积极的指导意义。

                                                                                                                                                                                     （山东三金公司   韩 雪）