------召开BEG项目流程交流会

　　7月19日，山东三金公司进行了为期两天的BEG项目流程交流会，主要针对制瓶机产品的销售和生产流程进行了沟通与交流。来自EMHART公司驻新加坡分管销售和生产的郑经理、黄经理与三金公司销售、生产、技术人员共计30余人参与了此次交流。

　　首先郑经理为我们展示了EMHART销售、生产的标准流程和如何进行内外部衔接。总体来说，EMHART与三金公司在流程上大同小异，但在销售标准流程制定上EMHART相当准确和精细，非常值得我们学习。同时我们在项目经理的认定与职责问题上进行了深入的沟通。其中在讲述销售与生产环节的紧密衔接上，我们分组就产品周期、U9系统应用、解决瓶颈工序、项目技术评审会等问题进行了深入地拓展和讨论，收获颇丰。

　　流程的制订“功在当下，利在千秋”，对流程的学习、执行和优化是一个以终为始，与时俱进的过程。通过此次学习交流我们充分地总结经验和不足，今后我们继续将工作做细做精，切实把流程管理深入地贯穿到工作中去。